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招聘面试冰山原理,面试冰山法则是什么

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招聘面试冰山原理的问题,于是小编就整理了2个相关介绍招聘面试冰山原理的解答,让我们一起看看吧。

根据冰山模型挖掘自己的职业发展潜意识,如何去合理地寻找自己理想的工作?

首先感谢邀请回答!我觉得如何找到自己理想的工作,有那么几部分吧!现在的人找工作都会考虑路程和薪资待遇,当然薪资待遇是最先考虑的!要想找到理想的工作,我觉得最重要的是看自己喜欢不喜欢这份工作吧!当你觉得你做这个工作是一种享受!那怕是工地搬砖都是一种乐趣!当你觉得自己上班就是熬日子!那就算是让你坐电脑前打字都是没有意义的!工作要有一种是自己事业才有意义,我个人认为的!只要自己做的开心,自己喜欢的工作!才算是理想的工作!

招聘面试冰山原理,面试冰山法则是什么

梦想在本我和超我境界,

一为本能,天生我才必有用的原生呼唤,催生出每一个色彩斑斓的梦想,而且能实现;

一为极致,我就是我,不一样的烟火,独一无二的存在,万物的尺度,一切的评价标准,流行一点就是,我命由我不由天,区区几个梦想,必定丰满,终将丰满,达到这个境界要么非凡,要么碌碌无为,依然觉得平凡可贵。

而理想在自我的层面,看过庭前花落,依然热爱四季;品过人走茶凉,铭记齿间留香;知世故而不世故,内方外圆,知道有一些梦想可以暂时折叠,放在角落,为生存而战,为价值坚持✊直到有一天,以自由之思想,独立之精神,成为独一的自己,不知不觉,将梦想森林中的一部分树苗,养大,养壮,成为参天大树。

梦想不应该有边际,心之所至,梦之所致,行之所至。

理想,就是伴有理性地想,好好地想,落地地想,可执行,可量化地想,要想到,悟到,方可做到。

以上。


首先搞清楚你所谓的理想工作是一个什么样的工作?理想源于现实。所以,你首先应该搞清楚目前自己的状况。你所谓理想的工作自己擅长吗?很多人,都说要找理想的工作,但理想紧紧停留在理想。自己没有为理想做好铺垫。很多人将理想跟爱好挂钩,但从未深刻的认识,理想与现实的距离,也没有因此距离去为之努力付出。

这个世界上,能把自己爱好作为职业的人毕竟是少数。很多人通过面试后进去了一个自己理想的工作。但是工作一段时间后 ,发现原来与自己的理想背道而驰。这个社会,存在理想的工作,但理想的工作,不是靠个人感觉实现的。而是靠脚踏实地,努力拼搏,将工作做到点,做到极致。长期如此,你在工作中能得心应手,随之而来的自然是职位以及薪水的提升。所以,最终的理想工作还是靠自身的努力实现的。

各位hr在面试零经验转行的人员时,对方要表现出什么特质才会让你录取他们呢?

我曾经做过一段时间某招聘网站的简历顾问,接了很多转行的客户,所以大体知道转行的要求,好根据这些要求把应聘者的能力体现在简历中,谈谈我的看法。

1. 学习能力

因为是转行嘛,所以前期的工作经验肯定是不足的,但企业其实是没有那个时间给你充分的时间来学习的,你最好是学习能力比较强,能很快上手,毕竟人家招人是要尽快做事情,而且要把事情做好。

但这个学习能力不是说说就行的,我给客户写简历也不可能就放一条学习能力强,你得证明它。第一种方法:要从你过去的工作经验中,凝练出成绩证明你确实学习能力强。比如有没有做过什么事情,从不懂到懂,从0-1把一件事情做起来了,怎么寻找的方法等等。

第二种方法:就是在转行的领域你也有一些小成绩,比如你做运营,前期有些准备,也懂得运营是做什么的,不然两眼一抹黑就去面试,HR只能觉得你是来就找份工作,可能是看中了这个行业收入高,或者一时找不到其他更好的,并没有长期发展的打算。

2.工资待遇

很多人转行是为了赚更多的钱,但事实上,短时间达不到,甚至会有减少,因为没有经验嘛!跳槽穷半年,改行穷三年,不是完全没有根据的。所以HR会想要了解你过去的收入水平,即便是你非常想进入的行业,但收入低得多,也没人愿意。很多人不愿意放弃收入的减少,最后虽然有转行的想法,但想想还是算了。

在工资待遇上,面试前要考虑清楚,你可以接受的底线是什么,职业就是拿你会的换你要的,你会的没有那么多,就不能一开口要太多,适当的让步也会让HR觉得你是想要长远发展的,不然水愿意降低工资来呀?

3. 综上所述,你会发现,转行的逻辑是你有很喜欢的领域,前期也有一些准备,转入的可能性才比较大。如果只是为了赚钱,那要看这个很赚钱的行业是不是在扩招,如果不是,进去的壁垒还是挺高的。

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对于一般企业来说,新人没有行业经验转行是可以接受的。前提条件是对待遇要求不高,至少要比熟手的待遇低一些。因为你没有经验,企业需要花时间培养你,比如安排培训,熟悉工作情况再进入工作状态,这都是企业投入的成本。

企业的人力资源部门当然想招聘有行业经验的人,但是这样的人毕竟有限,如果新人值得培养也是可以接受的,我个人比较看重他的潜能、综合素质。即冰山模型理论的几个要素。

可以看出:冰山模型把人的能力分为两个方面:显性部分和不显性部分。

其中显性部分包括知识和专业技能。而水下隐藏部分(不显性部分)就是人的潜能,主要包括综合能力、个性特征、动机、价值观四个部分。

潜能就是冰山模型理论的水面以下的部分,也是不容易测量的部分。而这水下的部分实践上占了个人能量的大半部分。如果一个人潜能发挥出来,那么后期爆发的能力是惊人的。

怎么样通过面试发现人的潜能呢。我认为面试时观察以下几点就可以了:

1.态度:

2.动机:

主要是指对这份工作的渴望度。如果一个新人在面试中流露出对新行业和新岗位没什么感觉,只是过来看看,感觉来不来都无所谓,也没有生活压力。这样的人肯定是不适合的。即使来了也做不长,他自己都不珍惜这份工作,更不想长期做,一旦在工作中到点困难就辞职走人了。

3.综合素质:

作为零基础转行的人员,通常是HR心存疑虑的,除非你有以下条件和特质:

1、很强的学习能力;2、很好的适应能力;3、对新行业有着强烈的兴趣;4、你有新行业所应具备的某项特质或潜力。

关于学习能力,你可以说你在校期间优异的学习成绩;也可以列举除了专业之外考的各类证书(如果有的话);再就是之前的工作经历中,在短时间内新学习的知识或技能所得的成绩或业绩。

关于适应能力,可以说你性格开朗(开朗的人适应性更好些),善于沟通协调,人缘好;也可以举一个团队活动中你积极参与或处于主导地位的事例,证明你有很好的团队协作精神。

关于新行业,你可以说一下为什么想转行,对新行业的热爱及强烈的兴趣,以及为什么;这一点一定要实事求是,这是你自身和长远的定位问题。

关于特质和潜力,你既然想转行,一定觉得自己在这一行业能做好,那就看你自身有哪些优势,如本行业的知识面很宽,平时对这方面很关注,阅读了大量的书籍或材料;也可以是你性格特点中的方面,如对数字敏感,做事很有耐心或很细致,思维活跃,或是善于与陌生人打交道等等。

这几方面至少要有两点吧,当然都具备的话就更好了,有了这几点,HR定会对你另想相看,录用你的机会也就很大了。

希望对你有帮助。

眼观四面,耳听八方!面试者要挖掘应聘者的潜质,阐述如下:

1.面相

面相不是易经八卦中所说的面相,而是微神态!面部微表情,眼睛灵动性,嘴角神态,从双方的沟通交流中,初步评判初步印象!

2.说话

说话可以看出一个人的性格,听面试者说话所呈现出的表现!语速快慢,声量高低,语气顿挫,逻辑思维,论证辩论,进行深入的了解!

3.写字

字如人,人如字!是龙飞凤舞、优雅大方、还是方方正正,看字能摸出一个人性格,为人处世风格!

早些时候和一些HR交流,他们在招聘时对待零经验、跨行业应聘者时,相对而言比较重视三个方面的特质,如下。

零经验代表了不能快速上手,短期之内不能为公司创造价值。对企业而言,既然已经招聘了,工资得发,福利得有:这个时期内的投入,常规企业称之为无效成本。企业是以价值和利润为目标的,短期之内的无效支出可以允许,但从长期来看,没有一个企业会愿意有过多的无效支出。

所以企业用人,重点就是考虑:人的价值产出多少以及周期。自然是价值越大,周期越短越好。这就要求零经验的人必须有较高的主动性,愿意主动去学去问去尝试,只有快速上手,才能为企业创造出价值。

大多数HR在考量主观能动性的时候,倾向于采取实情钻取法:也就是了解应聘者身上实际发生的一些事情,并钻取式的询问,他在遇到一些问题一些困难的时候,是主动思考主动解决的占比大,还是外界给予的帮助比较大。

很多HR表示,对于一些有一定工作经验,但转行跨行的应聘者,他们还是非常头痛的。因为这类人仗着自己有一定工作经验,不考虑是否有行业经验,不考虑实际情况,就要求多,口气硬,个别态度还很恶劣。这类人有一部分自我感觉良好,觉得已有的工作经验到哪都能用,不了解应聘的行业企业的特性,以为上手很简单。

谦虚是一种态度。现在大多数的企业招人,不管有没经验,会把对态度人品的要求放到首位。有个HR曾经告诉我:招人,能力有没有强不强,用时间是可以学可以补的;但没有一个合适的态度,是没法调整的,哪怕我们企业倒闭了,他还那样。

HR对态度的考量,较多采用观摩法,就是观察应聘的言行举止,谈吐方式,以及对特殊案例的反映。比如大家以前常听的一个案例:面试办公室门口放一把摔倒的扫帚,看面试者进来是否会把它扶起来——这本质上就是在考量这个人的品质、态度,当然也有考量他是否细致、是否会察言观色、做事的条理性等等。

零经验、或转行,短期之内不能给企业带来价值,自然对于应聘者自己,个人价值和利益在短期内也不会有太高,这个时候,就需要应聘者耐得住。对于新人,企业不怕给与培训,不怕暂时的能力不足——怕就怕在人员的流动。现在职场为什么普遍对90、00后的职场人士评价不高,因为“工作太难上手、没有双休、被领导批评、客户太垃圾等”原因动不动就会让他们撂挑子。

HR考验挫折耐受力,侧面也是考验求职者的忠诚度。常规考量方法是给予一定的适度的为难,看应聘者的反映,尤其是不经意的反映,如眼神、坐姿、小动作等等。 比如,让应聘者多等一会,面试者再出现;结合应聘者提供的信息,可以适度夸大如果就职以后他续要承担的业绩、面临的问题等,看他是否有为难情绪或表示。

到此,以上就是小编对于招聘面试冰山原理的问题就介绍到这了,希望介绍关于招聘面试冰山原理的2点解答对大家有用。

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