大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于创维招聘面试几关的问题，于是小编就整理了2个相关介绍创维招聘面试几关的解答，让我们一起看看吧。
面试结束后多少天发offer？
如果用人单位重视岗位，一般都会在面试通过的24小时之内就发出offer。最迟不会超过一周！实际上多长时间发offer是人力资源部门主观性的事情，如果你很急于确定，不妨在合适的时间给面试你的部门打一个电话咨询。
每天下班都想给员工开会的领导是什么心态？
开会也是一种工作形式，开会时间也是工作时间。所以，下班的时候开会，等于延长了大家的工作时间。这种现象在好多公司都存在，他们例行日会、周会、月会的会议工作理念，寄希望与一个短短的会议实现工作的思路梳理和效率扭转。
管理大师德鲁克说过：“会议不能成为常态”。
在不少公司，从老板到普通管理者都奉行会议即工作的理念，认为除了日常必须处理的工作以外，其他时间就要开会。希望通过开会这把钥匙开启企业所有的问题解决之道。
1.例会
早上起来站着或者坐着开会，领导做一些激励性的发言，然后顺便做一下工作安排，然后大家各自做个简短的汇报，下班之后来个总结会议，说一下一天的工作，提交当天的工作总结甚至第二天的工作计划。
每周要在周末或者周一开周会，例行一样的套路，讨论问题，做出决定和安排。每月还是这样的套路。
日复一日、月复一月，会议就这么开下去。但是没有人反思为什么要这么做，也很少有人能够客观理性的分析，这样做的效率在哪里。
因为这是规定，就应该这么做。这种“机器”逻辑占据着支配地位。
2.分析会
这种事情，我以前遇到过，但是我们领导，不是每天开，是每周五下午开；真是有点变态，本来大家都是早早的完成了一周的是事情，等着周末休息的，结果周五下午开会，然后就说不定又是各种幺蛾子来了；
领导关心下这周工作做的怎么样啊，是怎么做的啊，然后就提各种意见了，不应该这样做啊，应该怎么怎么的~，我就不知道了，这些事情早干嘛去了~，要到周五才来开会；
反正一开会就会有各种问题，然后告诉你，不要着急，周一下午查看整改结果，就可以了，就按照他说的，提了一堆问题，如何如何修改，这明显是想让大家加班的节奏啊……
还有就是经常某些大型汇报，比如安排在10.8号，恩，你没有看错，就是刚好国庆长假上班的第一天，因为是大型汇报，下面的领导肯定会每个层级都要检查的，那么好了，什么时间检查呢？总得提前吧？一般就是在10.4~10.5号，是不是感觉酸爽~~~
反正单位里面，各种领导都有的，我们不能期望遇到好的领导，但是我们可以提升自己的能力，当你翅膀硬了，就可以良禽择木而栖……，当你没有什么本事的时候，就权当隐忍了吧……
上班就是为了工作，工作就是为了赚钱（当然小部分上班为了找点事做的除外）。工作你可以跟我谈理想，但前提是得让我填饱肚子先，否则，一切都是忽悠。
无论哪种工作，开会是时而存在的，作为一位领导开会是正常的，但作为一位好领导，需要做到的是让员工、下属心甘情愿的开会。就我之前所做工作为例，三天两头就要开会，大事小事也要开会，没啥事也想要给你开个会讲讲现状，“画个大饼”，上班时间开会还好，但经常占用下班时间。这随之而来给同事们的感受就是烦，久而久之就对开会产生反感，长之以往，开会也就失去了本来的意义，就变成开会只是浪费时间（之前的公司整体还是不错的，学到了很多）。如题，该问题的提问，说明开会问题已经引起了员工的抵触心理，要是领导没发现问题，如此下去肯定会影响工作效率。
经常要开会的领导无外乎两种情况，一是正常的，说明该工作确实存在很多问题；二是不正常的，领导只是在刷存在感。
如果是属于正常的开会，说明公司工作的问题较多，问题复杂。在工作问题上，领导可以占用自己的下班时间开会、工作，但是超出了一定范畴，应给予相应的加班补贴，否则下班时间领导还要经常占用下班时间开会，换谁谁都反感，毕竟下班后员工该照顾家庭的照顾家庭，该约会的约会，该玩的去玩，总会有自己要做的事情。在这种情况下利用下班时间开会，只能说领导不通情达理，思考的不够透彻。
如果领导属于不正常的多开会，除了刷存在感想不到其他原因了。为了刷存在感而开会的领导，不用怎么想都能预料到他的作风伴随着浮夸，不是画大饼就是为了开会而开会，享受一下领导这一“角色”。在这种领导的“努力”下，面子工程做的很是到位的，但是并不利于公司、企业的发展，也就是说这种公司、企业很容易摸到“天花板”。
我以前的领导就是这个样。白天也不知道他忙些啥，反正窜来窜去的，到了下班点，就召集开会。开始大家都觉得这位领导爱厂如家、勤勉敬业，但时间久了，年轻人都受不了，恋爱的女朋友要吹，有孩子的老婆要闹离婚。你领导的老婆已经人老珠黄，孩子已经美满就业，你可以二十四坐在办公室，其他员工还要养家糊口呢。后来，一次征求意见，大家都提出了不要下班开会，领导还觉得很惊讶，“难道不应该加班吗？我年轻时候都是工作狂，我都这样加班，你们凭什么不像我一样”。
第一，这种领导首先是锤子心态。他自己是一把锤子，看谁都是钉子，什么问题就是一榔头砸进木头里，就都解决了。他自己是锤子，也喜欢下属都是锤子，解决问题就是一刀切。理由是，我是领导，你们有我忙吗？我都这样，你们凭什么不这样。但是，领导你要知道，你手下的员工千姿百态，家家有本难念的经，并不是所有人都是锤子，也不都是钉子。不能这样解决问题，千人千面，不同员工应该用不同方法来管理。
第二，这种领导没有同理心。什么是同理心？我下班要去接孩子，辅导作业，陪老婆。由此推人，别人也需要家庭生活，我想早点下班，不要开会。那么，别人也是这样想的。这是同理心。这种领导没有。一般领导当上领导，一是年龄偏大，家庭负担轻，该解决的买房、孩子上学等难题都解决了，所以，他加班是乐趣，但别人不是。二是他就是这样过来的，他成功就是熬出来的，想当然认为你们要想成功，就要无条件牺牲自己的业余时间，像我一样。
第三，假装表现的心态。有些领导，白天忙自己的私事，没有时间思考工作，白天处理完私事，才想起要部署工作。一来，掌控下属，一来，显得很敬业，传出去有“名声”，你看这个单位的领导天天加班，非常敬业，是一个好领导。传到上级耳朵里，就增加了升职的分量。
第四，吃亏心态。如果是老板，我花了工资雇你们，恨不能吃干榨净，总觉得你们干活不够，给钱给多了，降低工资又怕你们跳槽，那就加班吧，多干活，才不心疼他给你们的工资。如果是领导，他心想，我当领导都这么辛苦，你们到点就走，哪里这么便宜，我偏要下班开会，我不走谁也别想走。
到此，以上就是小编对于创维招聘面试几关的问题就介绍到这了，希望介绍关于创维招聘面试几关的2点解答对大家有用。
