人才培养不能断层，人才培养断层原因分析

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养不能断层的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养不能断层的解答，让我们一起看看吧。

如何解决技术人才断层问题？

这个华为做了最好的表率，公司收益的资金，舍得为技术人员，研发投入。

不断吸引优秀技术人员进入，不断补充新的血液。

养技术团队不容易，最主要是费钱，企业实体最近里几年不太好，这个的确不容易！

每个高速发展的企业都会面临人才断层的问题，特别是现在的互联网企业。这也是为什么互联网企业的招聘这么痛。当技术人才出现断层的时候，可以先从2个方面入手，1、内部筛选备选人才，内部重点培养（可以考虑送出去，或者安排一些牛逼的培训课程） 2、外部招聘，吸纳优秀的人才到企业，虽然不可能完全解决人才断层的问题，所以企业日常需要注重人才的培养，毕竟外部招聘的成本和费用都会非常高。

要解决人才断层的问题，首先要解决用人单位的用工理念和体制。人才是在实际工作中不断学习，反复实践成长起来的。我们的企业往往强调工人的执行，而不注重怎样执行，为什么执行，所以工人往往会机械地执行，自然无法提高技能。我们的企业往往会提高劳动时间来堤高收益，使工人对自己从事的工作失去兴趣，自然也不会主动提高技能。我们的企业的往往采用平均的，或任人唯亲式管理，自然也不会激发工人的工作热情。因此，想改变现状还是多反思反思，做些实际工作，而不是抱怨，更不是急病乱投医。

到此，以上就是小编对于人才培养不能断层的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养不能断层的1点解答对大家有用。