大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘面试没项目的问题，于是小编就整理了1个相关介绍招聘面试没项目的解答，让我们一起看看吧。
为什么只有光杆司令，没有团队的项目，很难融资？
投融界我之前也接触过，这个公司在杭州本地口碑风评不是很好，感觉他们提供的服务，最有用的就是帮你整理资料和搞文案准备这些事情。在就是能锻炼你的路演演说能力。我对他们这个公司整体接触下来没有去选择，对于投资人的反馈你可以采纳一部分内容，你可以看下创业邦什么的，不一定要交很多费用，有时候有免费的资本对接会在北京，上海，你可以去多参与，然后就能接触到定期的资本路演，可以去报名路演和一些投融经理聊项目对接。如果没有团队可以去创新工场进行项目面试，有很多天使种子也是先看项目本身的，有一些融资群 像真格基金 等有微信活动你可以关注一下。了解接触一些投资经理。投融界么，你看看能不能尽量挽回你的经济损失。尽量把他们给你提供的资源都使用充分吧，钱要不回来的话，花一万多搞一份合格的商业计划和洞察投资经理动向，了解融资的方法和资本的关注方向，也是很好的收获。团队你可以建立一个预备团队，就是如果融资拿到，你将会和那些人做什么事，和这些伙伴去谈一下这个想法，做一份团队介绍和规划。这样的话就不会光杆司令了，有时候可以叫上财务方面的伙伴或者市场方面的伙伴一起了解你的项目后，和你一起去见投资经理。如果你觉得投融界服务不满意，你就打315投诉，你可以打上海的，因为他们也承诺上海见面会了，希望帮到你，请大家帮忙关注我吧。
当前创业者中，最大的问题是：‘商人投机太多了’，真正的创新太少了————所谓的好项目无非就是针对市场上新需求(比如卖猫粮)推出的商业计划。。说这个项目好是因为猫粮狗粮确实需求增加很快，但问题是产品门槛太低，卖猫粮本质上与卖坚果一样，拼的实际上是营销
感谢邀请。
讲个大前提，当下不缺项目，好的项目也是比比皆是，当然了大部分是不靠谱的。
因为互联网时代，好多东西变得简单了，有个想法就很容易去实现它。你自己说的项目到底是一个想法还是一套解决方案？有没有去实践呢？
我认识一个人，之前卖羊肉赚了一桶金，随后开始运营社群给别人融资。说白了别人有项目就去找他，如果他感觉心动就给投个十万八万的。一年多过去了，现在负债一百多万不得已又去上班了。可见项目不是那么好投资的。
如果账目正在运作，并且流程化很规整，并且有盈利能力，表示这个是好的项目。那么投资会解决暂时的资金短缺，带来更快速的发展。如果账目是在草创阶段，只停留在理论上，那么投资就好比在创业一样，风险巨大。这样的话谁愿意拿钱去打水漂呢？
光杆司令不是最大的原因。如果你的项目一个人可以玩儿，那么不妨先做几个案例出来让投资人能看得见摸得着。他们关心的不是理论，而是结果。除非你故事讲的让他们信服也是可以的。
谢谢。
感谢邀请！
1.先分析下能不能融资？答案肯定能，题目是难融资，融资程度进度的问题，只要项目好，还是比较容易的！项目好，团队好，各方面更有保障，融资程度也就更容易！
2.再分析下为什么会出现难易程度的不同！一般项目执行推进人那就是团队，如果是专业的团队，项目运营成功的可能性加大，投入资金获取收益成功率也加大，或者投资收益金额加大，都有了保证！分工明确，有条不紊！
3.如果项目不错，光杆司令运营，风险加大，流程不规范，监督机制不明确！个人运营容易跑偏！再加上即使个人运营规范，毕竟一个人精力有限，规模有限，投资成功但收益规模也有局限！
4.综上所述，好项目，也需要好团队运营！一般投资趋势大的肯定是风险小，利润大，运营规范的项目优先！
到此，以上就是小编对于招聘面试没项目的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘面试没项目的1点解答对大家有用。
