大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于面试招聘数据汇总的问题，于是小编就整理了2个相关介绍面试招聘数据汇总的解答，让我们一起看看吧。
面试官说“年薪8-12万，具体给多少看实习表现。”像这种一般会给多少？
我们在标区间的时候，起始点8万肯定是有的，不管你有多差，如果差的太远，直接会劝退，也不必纠结后面能高出多少？
至于止点12万，一般人是达不到的，尤其我们外贸企业，拿的高靠业绩，可是新人基本没什么经验，也不会获得很多资源，所以不太可能，几乎不可能有突出业绩。
勤勤恳恳，年限增加，10左右。
一个岗位3年以后，就不看招聘工资了，要看个人发展实际和价值。会进入下一个档次15到20。
如果面试官说“年薪8-12万，具体给多少看实习表现。”怎么理解这句话呢？
首先要确定身份：一是面试官，企业负责招聘的工作人员；二是“看实习表现”，这个应该是刚毕业要参加工作的新人。
作为一名面试官，对自己的企业和竞争对手的企业基本情况、薪酬待遇是非常清楚的，同时，他也很清楚一个新人有啥，想要啥，啥是可以通过自身努力能达成的。
通过上面的分析确定，这是一个面试官在面试新人说的一番话。
年薪8-12万，最低月薪也有6000-7000元一个月，这个实习期的工资是不低的，应该是北上广深这样的城市才能给新人提供这么高的试用期工资。另一个方面讲，面试官用比平均工资略高的水平来吸引新人加入也是有可能的。
一个公司一年里都在招聘、面试，而员工的流动率却非常大，这是为什么？
关于人员流失要看几个方面:
离职人员的到岗时间
一、如果是入职不到一周还在培训期间就离职了，说明这是人资部门的问题，没有充分的培训，或者在招聘的时候承诺和现实中新员工了解和体会到的有很大的差异，会造成员工离职。
二、如果入职培训已经结束，进入到部门开始进行工作了。1--3个月之内离职的员工，请观察一下部门对于新员工的培养和带教情况，这个时候离职的员工很大程度上是因为承受不了工作带来的压力，或是岗位上没有受到指导和带教，这在很多企业中非常普遍存在，人资辛辛苦苦找来的人，进到岗位就离职。部门抱怨人资找人有问题，人资抱怨部门不会用人。
第三，到岗一年之后离职。这些员工已经成功的融入了企业的正常运作过程，选择离职一是看不到自己未来的发展，无论是职位还是钱，二是看到了自己未来的样子，但却不是自己想要的。很多国有企业的大学生留不住就是这个原因，看到一个办公室的老师已经按部就班的工作了没？年，自己今后可能就是那个样子，趁着年轻，赶紧离开。
当然我们还有另外一个很重要的原因，这个原因是招人的时候就没有做到岗位能力匹配，要么要求太高但能给的又太少，要么要求太低，根本用不了。
感谢邀请回答。正好最近茉莉作为公司的面试员参加了几场招聘会，和不少的企业沟通，这里和大家分享一下。
第一，入职一年以内的流失与培训制度相关。一般来说，试用期有三个月，这开头的三个月，就是加强对企业的认识，工作制度，流程的了解。例如会有公司企业文化专场培训，对应岗位的职责培训。这个过程如果做的好，会加深员工对企业的认同感，培养员工的忠诚度。一年的时间，对企业以及本职岗位的工作也不算是非常了解，所以如果这个时候离职的人很多，人力资源部就要认真的分析原因以做好改进。
第二，直属上司。上面也说过，人事的原因有一定。还有直属上司也非常重要，经过培训的新员工，进入本职岗位后，直属上司一定程度上是新员工的导师，就算有安排资深的同事对新职工进行指导，很多资源的调配也需要上司安排。如果上司对新员工没有制定发展的目标和行动计划，难以针对员工的实际情况开展下一步的培养以及提升。如果员工没有认同感，这个时候也会离开。
所以，针对一年内的流失率，人事经理要做好牵头，集合需要招聘的部门经理，最少开一次会，一起讨论一下如何解决这个问题。
希望对你有帮助！
到此，以上就是小编对于面试招聘数据汇总的问题就介绍到这了，希望介绍关于面试招聘数据汇总的2点解答对大家有用。
