大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才培养的源泉的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才培养的源泉的解答，让我们一起看看吧。
在现在这个社会，技术型人才为什么越来越得不到重视？
技术型人才越来越得不到重视？得不到重视的顶多只是个“庸才”而已！而人才当然会得到重视！对不起，话有点伤人，但我只是针对现象，不是针对某个人。
我们先来看看哪些技术人员得不到重视。
1、“低端”的技术人员供大于求。
有一些技术工种，经过师傅一两个月时间的培训，又或者到培训班学习几月，就能上岗，而且能干出跟十几年老师傅一样的活，这些技术工作往往是“低端”的，而干这些工作的人已经烂大街了，像这样的“低端”技术人员当然得不到重视。
2、所在公司为劳动力密集型，靠销售能力驱动公司发展，对技术依赖小。
如果所在公司为来料代加工型公司，比如生产垫片的工厂、生产塑胶外壳的工厂、生产小钣金件的工厂，代装配成品的工厂，等等这些代加工制造型工厂，只要拿到销售定单就行了，没技术人员什么事，这种公司是销售驱动型公司，销售人员就是“大爷”，连老板都要供着他，而技术人员就是“孙子”，当然不会得到重视。
再来看看哪些技术人员得到重用。
1、高端技术人员供不应求。
像我们单位，国企，一直信奉劳心者治人，劳力者治于人，所以，整天无所事事正常上下班的机关的拿的钱居然比承担安全风险保障公司安全整天超时加班的一线拿的钱还多，无语了，一句话，在中国，干什么都别干一线职业。
三百六十行，行行出状元。每一行每一业，都有适合它的生存法则，只有掌握它，我们才能在工作中得到更多的机会。
我也是一名技术人员，去年刚入职一家私企，做的主要是电力相关的。在我刚入职的那段时间，很多人都问我，为什么要选择这个公司？干嘛不去其他的？我也只能无奈笑笑。
老实说，我们部门也算是公司业绩主要来源之一，但部门人员除领导外普遍不高，即使是我师傅，在公司待了7年，也只是比我高了2个岗级的工资。为什么会这样呢，经过我这段时间的观察，发现我们虽然是技术人员。但我们掌握的技术却不是核心技术。即使你好的不开心，离职了。重新招聘一个新人，培训一两个月，就能出现场干活，技术的可替代性太大，这也在一定程度上造成个别技术人员不受重视。
其次，平台，大平台真的很重要。我们部门和一个国企公司有业务相关，我们和他们干的基本一样，但别人工资却是我们好几倍，而在劳动程度上，我们却比人家强了好几倍。我们一天到晚在外奔波，而人家却主要留在实验室内加强技术学习，将技术工具改进等。
综上所述，技术人才想要得到重视，一是掌握核心技术，让你的技术变得难以替代，这样自然会受到重视，如现在的无人机技术、5g通信技术等。二是需要一个好的平台，好的平台才能给予我们更大的发展空间，而不是单纯压榨我们的廉价劳动力。最后就是我们自身的努力，技术专精、技术改进等，在一样的岗位创造出不一样的人生。
以上仅代表个人观点，如有不同意见，欢迎一起讨论。
首先，我想说，技术当然重要，技术是实现一切需求的源泉！没有技术就没有现代社会！
其次，看怎么理解技术，技术本身不是单独存在的，从大的生态来说，技术是服务于需求的，没有需求，技术将失去平台！所以技术人员要擅于发现需求，不仅仅是等前端有问题去解决问题，也就是说，不能仅限于服务，这样已经滞后了！更重要的是，要到前端去发现问题，预防问题，创新，去帮前端发现更好前景的市场需求，从而帮助前端！这是根本！如果仅仅以技术居功自傲，那不是技术的问题，而是做事思维和方法的问题了！那被轻视是自然的事情！
第三，技术从宏观的角度来说，并不是只有技术人员拥有技术，实际上，任何一个岗位都存在技术，比如，你说的销售，他们的技术就是商务接洽，谈判，公关等等等等，从某种程度而言，他们的技术重要性并不比后方技术人员的技术弱，甚至要更强，为什么呢，因为后方的技术，我可以从外引进！
所以，任何一个岗位都有本身的技术，同时本身的技术都是需要为一定的目标去努力达成的！并没有重视与否的问题！解决问题才是王道！
销售鄙视技术，技术看不起销售很正常。一个公司里面，销售拿的单子如果是通过各种潜规则得来的，要你技术干什么，技术不过是个幌子而已。如果销售拿单子是靠公平竞争和技术实力，那怎么能不重视技术呢
到此，以上就是小编对于人才培养的源泉的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才培养的源泉的1点解答对大家有用。
