大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才政策营造创新的问题，于是小编就整理了2个相关介绍人才政策营造创新的解答，让我们一起看看吧。
随着南沙、花都和黄埔相继优化人才安居政策，增城楼房是否还值得入手？
广州的发展战略是“南拓北优，东进西联”，东进、南拓都是广州未来发展的两条主线，而且近年来南沙和增城的利好都不少，在政策倾斜上似乎也是不相上下，要选出更有潜力的那个，不太容易。
看两个区域的区域定位 ：目前南沙的定位，有（广东）南沙自贸试验区、南沙粤港澳全面合作示范区、国际航运中心、粤港澳大湾区海上门户。增城是属于外围城区，是区域性陆海空交通枢纽，承接主城区人口、功能疏解的主要区域和外围综合性服务地区。
在距离方面，如果以珠江新城为起点，各区政府所在为终点的话，南沙距离广州市中心40多公里，而增城距离广州市中心大概50公里左右。就目前拥有的地铁线路来说，增城地铁 21号线凤岗出发53分钟便可以到达员村，换乘两个站到珠江新城，增城去到市区的通勤时间会更短。
在价格方面，目前南沙的房价大概在2.4万~3.5万之间，新盘比较多的金洲板块房价大概在2.6万，增城的房价相对就是洼地了。例如地铁21号线朱村板块目前房价大概也是1.9万~2.3万之间。性价比高很多。首付60万便可以买一套90方三房近地铁口单位。
除此之外，增城科教城在建，十所学校进驻，招生人口预计20万，未来增城的配套也会日益完善。富士康科研总部强势进驻，带动上下游产业链来到增城，未来这边的经济发展越来越好。所以，综上原因，增城还是很值得入手。
区域对比:增城新塘板块，花都，南沙。新塘距离天河更近。黄埔最近。
买家对比:买新塘增城方向的买家多数是天河中山大道沿线的买家，花都，南沙对他们的吸引力不大。黄埔最符合他们的需求，但要看黄埔哪里，如果是中心知识城那边还没新塘近呢，，萝岗科学城那边价格又贵很多，买家等级不同，影响不大。
购买政策对比:南沙和花都比较宽松，黄埔最难，自己研究你会发现符合黄埔区的购房条件的人都是可以直接入户广州的，对他们来说限购基本不是门槛，门槛的首付预算！
所以我认为对增城新塘板块冲击不大，对荔城，朱村那边可能有所影响。
你好，每个城市都在拼命人才
其目的很明显
1: 抱住高价楼盘
2: 让人才觉得便宜
3: 饥饿营销的一种
4: 每个地方都有有价值的盘，你问的太笼统。需要看你的预算，买房目的，杠杆率
个人认为不限购优势依然存在，人才新政开放对于黄埔，南沙。花都等地区，需要满足条件才拥有购房名额。本次黄埔松限人才定位高端人才门槛很高，实际上很少人符合此标准，按照标致来说实际小数。
一；直接认定杰出人才的包含：中国科学院院士，中国工程院院士，国外科学院院士。国外工程院院士，诺贝尔获得者，国家干人计划人才，国家万人计划人才，国家教育部长江学者。
二直接认定为优秀人才包含：广东省珠江人才计划创新创业团队带头人，领军人才，广东省特支计划杰出人才，科技创新领军人才，科技创业领军人才，广州市优秀专家，广州市羊城 领军团队带头人，创新领军团队带头人，创新创业服务领军人才，广州市百人计划入选者等高层次人才，本区评定的创新创业领军人才，科技领军人才。
三：直接认定为精英人才的包含：广东省珠江人才计划创新创业团队成员，广州市羊城创业领军团队成员，创新领个军团队成员，广州市青年后备人才等。以上是被本次黄埔被认定的人才标准，对于大众而言，这次的松限标准很高，说句难听的，达到这认定的高端人才，全国任何一个城市，房子随便买，为啥要入选黄埔呢？所以大部分客户来说，增城不限购依然存在的。
除了以上高端人才，其它几乎不收影响，而科教城作为增城最火区域之一 ，板块优势明显对比来看科教城更胜一筹。想要无门槛买房，只能增城，从化，外地人限购一套，广州户口不限购的，无门槛会使增城这边的人口和经济不断增加和攀升的，正所谓有人口增加就有消费力，房子也是肯定值的，在增城买房我觉得可以考虑科教城板块，21号线凤岗站3站到天河，42分到达员村，实行一小时畅达广州的繁华地段。
花都相对于黄埔和南沙来讲，整个政策倾斜一般，发展潜力有限。花都主要亮点在于广州北站和白云机场，tou 资500亿的万达旅游城也是花都的亮点。花都房产价格规律呈南北差异大，南边因为接近花都区府板块和受广州北站和机场的辐射，价格比较高。北边因为没什么产业分布，同时交通不便，价格相对低。接近清远的区域单价在1万左右，但是tou 资价值不大。黄埔区域的楼盘主要分布在老黄埔（滨江新城）、科学城、长岭居和知识城四个板块。科学城因为属于新黄埔区府板块，集中了整个黄埔较好的教育医疗等配套，价格较高。其次因为老黄埔的资源也比较丰富，所以单价也不便宜。长岭居是政府花费500亿打造的一个宜居区域潜力也会比较大。黄埔区整个区的GDP总量位于全广州第二，仅次于天河，同时各个区域定位明确，发展势头较好，因此tou 资相对比较稳健。南沙区在广州处的位置众星拱月，位于广州南边，靠海的区，位于粤港澳大湾区偏中心位置。同时因为南沙自贸区的规划，南沙未来发展不可限量。4号线地铁及延长线、15号线和18号线的修建将助力南沙轨道交通，70多家世界五百强华南总部的确定将促进南沙区经济的进一步发展。但是因为南沙的规划工程巨大，发展周期一定比较长。更偏一种风险性的tou 资，适合10总体来讲，建议您优先考虑南沙然后增城，其次可以了解一下黄埔。花都作为后考虑，因为增城可能tou 资价值都大于花都。增城属于广州市东进战略的一个重要区域。自从15年增城被划市为区后，广州政府给予了很大的支持，除了依然保持不限购外，21号线地铁和13号线地铁都在三年内通车了，以及穗莞深的城际轻轨也即将通车。这对广州市区与增城区的交通带来非常大的改善，能做到半时通勤。 ------------- 如果我回答对你有帮助，请关注我一下。或有其他问题也可以关注我，给我发私信
南沙，花都，黄埔虽然都在逐步放开政策，但这也仅仅是人才新政，并不是所有人都能符合条件。经区认定的人才，黄埔区关于人才的认定标准还是比较高的，能满足的人也只有很少一部分，这些人不受户籍限制，可以在区域内购买一套。 真想要不限购买房的，目前只有从化和增城两个地方。现在广州一直往东部发展，可以考虑增城板块。 政府对于增城区域的发展重视程度，从目前的增城还未限购外地户口也可以购买就可以看出来，政府有意引导房地产发展。
目前增城的价格也是比较优惠的，21号线地铁开通后，对于增城科教城板块的出行非常的方便，增城坐地铁去到萝岗苏元，只需要20分钟的时间，那边的楼价去到四万块钱，不是所有人都能买得起的。而增城板块最低去到1字头。
一方面就是增城的面积大，有足够的土地供应，可以满足疏散市中心内的人群居住的容量。去年增城GDP的49%是房地产供应的，从这点看增城的房产还是大多数人看好的。
黄埔区降低门槛，对于东部发展来说，增城科教城也会跟着收益。21号线整条地铁覆盖的这个板块主要是依靠黄埔的中新知识城以及朱村教育城，外加一条地铁的通车对整个区域是极大的利好，另外单价不是特别高。科教城板块的价格比知识城板块的价格更低一些，而且教育资源更丰富些。
在企业行政管理岗位上，该如何创新？
企业行政管理方面的创新和技术方面的创新是有所不同的，技术方面的创新，有直接的衡量标准，比如提升设备利用率、劳动率等，而行政管理方面的创新，主要体现在制度流程以及文化。
1、制度创新
说到制度创新，可能你会产生疑问：制度是死的，怎么还可以创新？其实，一个优秀的管理者，一个卓越的公司，一定是依靠着强大的制度体系进行管理和运营，而并不是“人管人”，所以，不断地完善公司的制度，实现制度的创新，是行政管理岗位上面需要持续推进的一项工作。
2、流程创新
行政管理方面的流程创新指的是通过优化流程，减少不必要的中间环节，加快办事的效率，提升员工的执行力。比如汇报流程，一般公司的汇报流程都是：员工汇报给部门主管，部门主管汇报给部门经理，部门经理汇报给公司副总经理或总经理。这个流程就略显繁琐，在遇到一些重要并且紧急的事情时，如果依然以这种层层帝景的汇报流程进行工作汇报，那么小事就会被耽误成大事儿，不着急的事儿就会被耽误成急事。
此外，不少公司的行政管理方面的业务，完全没有流程可言的，都是“人托人”来完成。所以，加强流程创新，可以有效提升办事效率，同时它是制度体系完善的重要基础。
3、文化创新
推动一个公司良好发展的，不仅包括了业务、资金、人才，还包括文化，并且文化是持久推动一个公司良好发展的根基。虽然企业文化是根深蒂固的，但随着外界环境的不断变化，作为企业行政管理岗位的负责人，应该在基于企业文化的大环境，以及外部环境特点的大背景之下，去创造公司内在“做人、做事”方面的良好氛围。
如何做到以上三个方面的创新？首先，从问题出发。从现行的公司的制度、流程以及文化氛围方面去发现问题，并且以问题作为出发点。因为问题在哪里，创新的机会就在哪里，可以通过公司内部的论坛、微信群等，让员工积极提出意见，发现具有价值的问题。
其次，针对问题提出解决方案。有了问题，就意味着有了创新的可能，因为每一个问题的解决，都可能是一种新的突破。所以，在收集完问题，并选择出有价值的问题之后，就要着手组织研讨，提出解决问题的方案。最后，优化制度、流程。有了问题的具体解决方案，接着就要看看这些方案，是否能够纳入管理制度，或者融入流程中。
在企业行政管理岗位上，该如何创新。
试着来回答题主的问题，可能谈的不够深入，希望浅见对您有帮助。
2018年9月17日，习近平总书记在致世界公众科学素质促进大会的贺信中说“创新是引领发展的第一动力”，毋容置疑，科技水平、科研实力的提升要靠创新，经济社会发展更要依靠创新。“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念中，“创新”排在首位，创新已经成为国家驱动发展的重要战略，具体体现在各行各业的发展中，企业是创新的主体之一，因此，企业的创新尤为重要，比如，深圳被誉为“创新创意之都”，深圳90%的创新是由企业来完成的。就您所提出的企业的行政管理岗位如何创新，我想可以从以下几点着手：
1.运用互联网新技术提高行政效率。行政管理部门不在生产、科研一线，不直接进行生产性创新活动，但可以通过运行最新的互联网智能化办公系统，提升办公，办事效率，从而推动行政管理工作的耳目一新，让创新得以体现。
2.出台相关管理制度激发创新活力。创新实践是需要制度做保障的，行政管理部门可以出台科研创新激励政策，鼓励一线生产，研发人员的创新激情和奖励政策，可以出台科研成果转化的相关奖励机制，从物质上，股权上、创新基金设置、优惠的融资扶持上来支持创新。虽然说行政管理部门不直接参与创新，但如果研究制定一些促进创新的政策，其效果不亚于创新本身。
3.整合创新资源培育创新文化。创新系统是人与人，部门与部门，企业与社会等交相呼应的科研实践活动，有赖于各种创新资源的整合，形成协同创新合力。使得创新成为企业文化，成为一种行动自觉。最终达到让创新活动本身成为一种文化，形成创新文化。总之，在企业行政管理岗位上一样可以大有作为，成为创新主体，为创新出力。
因为企业行政管理岗位很多，我想您说的是大家通常所说的人事行政的行政管理吧。
就这个行政管理的创新而言，我想首先套用时下流行的一句话“制度创新，文化自信”。
这个制度创新，文化自信当然是全员的，所以引出我的观点，行政管理的创新首先是树立服务意识开始，再到具体行动的创新。行政管理首先是个服务部门，这点要清晰，就如同我们生活中很多服务老百姓的部门都忘记自己是服务老百姓的，最后都过成被人恭供起来，为啥？老百姓惹不起撒，不得不那样！
企业的行政管理骨子里有没有这种情况？肯定有。所以要谈行政管理工作创新首先骨子里头把行政管理的对象也就是广大员工放在首位，在合理合法的前提下，如何协助公司各部门各层级更好的激发员工的能动性和创造性，围绕这点如探讨行政管理创业比较有意义，因为员工欢迎，各级领导各部门欢迎，自然老板的目的达到了，也是欢迎的！
这里要注意的是，创新是个长期坚持和持续改进的过程，尤其是管理，是长期出效益的事情，做不到一蹴而就，过程中确保实施的稳定性。
另外很多人题企业文化创新，这个不建议轻易触碰，因为企业是老板的，企业文化往往是老板思想观念的另一种提现。因此文化创新，看老板。当然作为行政管理部门可以给予适时的建议。
给不上具体的行政管理创新的指导，只能换位给出考量，希望对你有所帮助，祝你成功！
企业行政管理工作，应该如何创新呢？这是一个好命题，个人认为从如下几点进行分析。
1、很多人可能认为创新是技术部门的事，管理岗位有什么创新呢？尤其是行政管理，基本内容就那么几项，保安、后勤、食堂、卫生、宿舍、厂务等，与创新挂勾不大，应该没什么创新吧。其实不然，企业行政管理有很多创新的必须，如涉及到到安保管理，我们可以引入最合适的“人防+技防”的厂区智慧监控管理；涉及到食堂管理时，可引入一定的智慧技术预防食物中毒等。
2、行政管理作为公司管理闭环中的一环，也是要与整个管理创新体系相一致的，当我们引入新的管理机制时，行政管理自然依时而改，统一行动。
3、尽管在管理越来越追求集中、集约化时，精简机构、注重效益便是企业管理的主命题，于是这些年我们看到行政部门的一些管理内容开始外包化、监督化。这个时候行政管理的监督职能发挥好坏，也是需要进行创新初位的。
从上分析可以：企业行政管理在企业发展越来越智慧化、集成化、平台化的今天，创新行政、创新管理也是一项大任务，需要与时俱进。
到此，以上就是小编对于人才政策营造创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才政策营造创新的2点解答对大家有用。
