如何引进连锁业人才，如何引进连锁业人才培养

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何引进连锁业人才的问题，于是小编就整理了2个相关介绍如何引进连锁业人才的解答，让我们一起看看吧。

连锁餐饮企业如何培养优秀的人才？

一是制订完善的流程。完善的流程是连锁餐饮企业最根本的制度。也是人才执行企业的规范，熟悉流程并将流程各个关键节点烂熟于心。

二是建立人才交流制度。连锁企业虽然有完善的制度和流程，但每个店都有自己独特的情况，只有建立人才交流制度，让人才在每个店都去参与经营管理，就可以得到很好的锻炼。

三是培训制度。一个是对外培训，主动送出去培训，吸收更新的管理模式和管理经验，一个是请进来，将有实战经验的业内人士请进公司，进行培训。

如何开好连锁便利店？

对于加盟者来说，要开好一家便利店，首先，要认可便利店这个行业，经营一家便利店是一个投资不大，同样回报也不是特别大的项目。

第二，要选择一家良好的加盟品牌，外资品牌投入大（如7-11，全家），加盟方需分享门店的利润，但管理完善，商品品类丰富。本土便利店在管理上已经上升到了一很高的水平，供应链也较为完善，门店的形象设计时尚，经营系统也简单、好操作。在深圳市场上有天福、美宜佳、易站都是不错的加盟品牌。

第三，要选择一个合适的商圈，商圈一般要为成熟的、综合型商圈，要有一定的目的地流动消费人群。在商圈里再选择一个便利、方便购物的铺位。像天福这些便利品牌，一般都是提供商圈、铺位评估，也可以提供铺位。

第四，要有一支好的经营团队，便利店虽然日商不是特别大，但不同的店长、店员经营日商、毛利额、毛利率区别很大，一个合格的店长，是确保门店成功的关键。一般像天福品牌这样的大型连锁加盟体系，是提供完整的培训和日常经营管理指导的

相比大型超市来说，开一家便利店投资低，但是利润却一点也不少。那么，如何开好便利店呢？下面，快马加盟网就和大家谈谈便利店影响生意好坏的因素，以及开便利店的相关注意事项。

影响便利店生意好坏的因素

一、店面形象是否吸引顾客？

二、是否有品牌形象，顾客在你这里买东西是否信赖你？

三、商品陈列是否美观，是否让顾客喜欢？

四、卖场区位结构是否合理，有无死角，是否每个角落都能创造销量？

五、商品结构是否合理，一二三线产品的搭配是否能创造最大利润，季节性产品、新品、常规商品是否引起老客户的喜欢？

六、系统的进销存管理是否合理，是否严格控制了商场报损？

七、服务态度、服务意识是否是最佳的？得罪了客户，能否让这个客户成为你终身的客户。

首先便利店的选址 可以选择有竞争的地方 都在这里开说明这里市场需求多 接下来就是尽量丰富自己的经营范围 收发快递 缴费充值之类 在有条件的情况下可以考虑24小时营业

一、选址正确。

二、市调，单品挑选，非常关键。

三、布局规划。

四、营销方案短长期相结合。

五、根据企业发展的不同时期调整流程和制度。配合执行力落地。

六、合理的薪酬与激励机制配套，目的是激发员工主动性

你好，很荣幸回答你的问题。

关于如何开好连锁便利店？

以下供参考，希望可以帮助到你。

1：给自己定位

A.这个行业到底好不好，要投资多少，是加盟好还是自己做好，位置怎么选择?

B.这个行业虽门槛低，但不容易经营，如果你不善人际关系，每天手机小说游戏不离手，心态又懒邋遢不爱卫生，我劝你到此为止。

2：选址

都说一个店能否成功取决于地段的选择，的确是这样的。现在的人尤其年轻人，多走几步路都嫌麻烦，哪怕你比别人便宜那么一点。既然是开便利店(小超市)，那你就要在如何提供便利去做文章，首先你的位置要能够便利，

3:签订门面租赁合同

4:布局装修设备

广东便利店也有很多品牌呀，比如东莞的美宜佳，深圳天福，佛山维好客，广州喜洋洋。这些都是带有本土品牌性质的。其实实力都差不多，只是时间长短而已，其实好不好不在乎时间长短；主要考虑的有几点：第一，成本问题，像加盟费美宜佳跟天福就比较高；第二就是经营管理问题；第三就是供应链问题，喜洋洋的供应能力有些偏差；第四就是后期的一个维护管理问题；第五就是文化问题，本地品牌一般优势都还是比较大，相比广东以外的品牌，都能选择。 所以说啊，在开店之前必须考虑清楚，看看口碑，看看后续服务； 其实可以选择挑选一些本土的品牌，那么后续肯定有保障，像全球性的或者全国性的，肯定有些、地方服务不到位，包括供应链疲软；像东莞的天福，北京的罗森，佛山维好客，上海的懒猫社长这些都可以参考。主要参考价格，政策这些。希望我的回答能够帮到你

到此，以上就是小编对于如何引进连锁业人才的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何引进连锁业人才的2点解答对大家有用。