人才引进与管理分析报告，人才引进与管理分析报告怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于人才引进与管理分析报告的问题，于是小编就整理了1个相关介绍人才引进与管理分析报告的解答，让我们一起看看吧。

女，硕士，人才引进到区级事业单位，在试用期，政策是聘到管理岗给副科级待遇，请问专技和管理该怎么取舍？

一般情况下硕士研究生毕业在事业单位管理岗位不会给八级管理岗位，绝大多数与本科一样都是九级职员。九级职员一般晋升空间狭窄，弄不好一辈子都是九级职员，还不如工勤岗位晋升速度快。所以，最好走专业技术岗位。

建议选择专业技术岗。

1、区级事业单位，如果是直辖市，区级事业单位大多是处级建制；而地级市的区级事业单位，仅仅是科级建制。所以，从职级晋升的空间来看，如果走管理岗，区级事业单位大多数只能到正科级，即7级职员级（直辖市到正处级），其发展空间不大。

2、如果在事业单位走专业技术岗的路，那么受单位行政级别的影响相对较小。一般来讲，硕士研究生毕业，2年之后即有资格晋升为中级职称，即专业技术8——10级。而中级职称从待遇上来讲，大体相当于管理岗位的正科级职务，这是走管理岗在短期内无法达到的。

在事业单位走专业技术岗位之路，经过若干年的努力，晋升副高级职称（5——7级）完全有可能。学术水平高、科研成果多，甚至可以晋升为正高级职称。

因此，专业技术岗的天花板很高，发展空间要大于行政管理岗。

这种情况下，当然应该优先选择管理岗位，因为管理岗位的发展前景更为广阔。

一是在管理岗位享受副科级待遇，试用期满之后，很有希望转任副科级领导职务，在区县一级，副科级领导职务就是正儿八经的领导干部，履行领导责任，对上对下、对内，对外联系更多，交际更广，这样更有利于提升的综合素质和领导能力。而专技岗只专注于业务，工作单一，业务面窄。

二是在事业单位担任副科级领导干部两年之后，就可以提拔或同级别交流到公务员机关或乡镇担任领导职务，这样就名正言顺的成为公务员，今后的发展之路将更为宽广，而专技岗只能囿于事业单位发展。

三是通过交流和转任公务员之后，不仅可以在本地区继续走职务提拔之路，而且可以参加上级机关包括中央机关的遴选，从而走上更高更大的发展平台。而事业单位专技岗则没有这样的优势。

由此可见，事业单位管理岗与专技岗相比，发展路径更广，选择性更多，前景更为广阔。

选专技，不要看所谓的“副科待遇”。永远要记住，那只是待遇，你不是副科职务，只是管理岗八级职员。在区县管理八到头了。现在管理岗职级并行还没完全落地，你等着上管理七级慢慢等吧。我就是专技十换单位后转的管理八。专技10比管理8工资差不多。但专技还能9、8，还能上副高。如果你以后当领导了，提拔了，再转管理岗或调任公务员，那是另一回事。现实点。早几年我单位就有个新来的人才引进研究生咨询我，他最后还是选了管理八，何必呢，5年过去了，他还是管理八，当着单位的副科长（副股），和他同批来的选专技的已经专技9，马上专技8了，而且已经正股了，年底绩效工资也比他高。现在他后悔也晚了，天天顶着所谓的副科待遇，去聊以自慰吧，也是搞笑了

我真诚地劝告你，要珍惜管理岗位。至于专业技术岗位，一言难尽，前途难测。

管理岗位有岗位津贴，这就是钱啊。活比别人少干，贡献比别人不多，可是钱多啊。这就是绩效工资的好处。在技术岗位，无论多么辛苦，可是没有管理岗位津贴，就算是成绩显著，工资也没有别人高啊。你可以比较一下，同一年进单位的，是技术岗位拿得多，还是管理岗位拿得多，哪一种人更清闲，更有派，更风光，就明白了。

你们单位是不是行政一把手工资最高？还是职称最高的工资最高，一比不就明白了吗？

到此，以上就是小编对于人才引进与管理分析报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于人才引进与管理分析报告的1点解答对大家有用。