首页 怎么样去引进新的人才 【众乐邦】母婴行业迎来变革期:新零售模式下,灵活用工已成趋势

【众乐邦】母婴行业迎来变革期:新零售模式下,灵活用工已成趋势

在全民互联网时代和COVID-19疫情影响下,近年来,母婴人群逐渐转向线上消费,线上母婴消费规模持续增长。艾瑞咨询《2022年中国母婴行业研究报告》显示,2021年线上母婴消费占比将达到33.8%。艾瑞预测,到2025年,中国线上母婴消费占比将达到39.0%。显而易见,虽然线下母婴店、商超等仍是母婴行业的主要销售渠道,但线上各种渠道已经成为各母婴品牌的“必备”。相应地,各大母婴品牌线上促销员的比例也在不断增加。 01 从线下销售到线上推广,母婴行业用工模式发生巨大变化。在传统的线下母婴店销售模式中,负责产品推广和销售的往往是店内导购、育儿顾问等,尽管职称和工作职责有所不同。有所不同,但大多是公司员工,与公司签订劳动合同,双方存在劳动关系。但转为线上推广销售模式后,这一点发生了变化:虽然很多与母婴品牌合作的线上促销员销售和推广公司的产品,但与公司建立的关系并不是劳动关系,而是劳动关系。是一种具有“灵活用工”——特点的合作关系,他们不与公司签订劳动合同,不用固定时间上班、固定时间打卡。同时,公司不需要为他们提供电脑、手机等办公设备,个人收入有多少也是不固定的。这些线上推广者可能是资深母婴行业专家、活跃妈妈,也可能只是身边有众多母婴产品受众的路人甲、乙、丙……他们可能会利用自己的影响力为母婴产品吸引流量。婴幼儿产品,或者直接做渠道代理或者在企业电商平台购物的同时,还可以做推广、营销、客流、导购等。在这样的合作模式下,母婴品牌企业完美实现了“人不是我所有,而是我用”,节省大量时间和营销成本;网络推广者的资源可以变现;购买母婴产品的顾客还可以得到更好的服务,实现三方共赢。健康运行下,灵活用工让母婴行业业绩实现指数级增长成为可能,但也带来了一些问题。 02“无痛”灵活就业需要平台支撑。对于母婴品牌企业来说,使用大量线上推广员面临的最大问题是:面对成千上万的合作伙伴,管理和成本结算都极其困难。同时,完成结算后,您还将面临增值税抵扣链条断裂、合规成本难以申报等一系列税务问题。一不小心,就会造成税务风险。对于线上灵活用工推动者来说,问题主要集中在两点:一是灵活用工模式下,他们与企业不构成劳动关系。作为“受雇”方,其报酬能否解决?获得保护是一个问题;其次,即使是灵活员工,也要交税,“怎么交?交多少?什么时候交?”很多人都不清楚。因此,在采用灵活用工模式时,能够帮助企业和个人解决上述问题的灵活用工平台发挥着越来越重要的作用。众乐邦灵活用工交易验证平台建立了“企业-众乐邦-个人”三方合作模式。众乐邦会先统一承接企业的需求,然后将任务分配给个人。众乐帮为企业和个人提供就业对接,审核双方资质和业务真实性,精准匹配需求。通过众乐邦,企业和个人之间的信息不对称和繁琐流程可以有序地连接起来。

同时,众乐邦为企业和个人提供薪酬结算。 SaaS系统严格控制整个流程,帮助企业在服务验收审核后高效、快速地完成薪酬结算。企业省去大量的支付核算工作,个人也无需担心结算周期长。薪酬难等问题得到保障,灵活就业双方合法权益得到保障。此外,众乐邦还提供税务标准化服务。作为第三方平台,承接企业业务需求和个人任务分配,进行交易验证,任务完成后向企业出具合规证明,并在税务局委托下帮助个人代征税款收藏资格。税收。这样,企业解决了增值税抵扣链条断裂的问题,个人也实现了纳税合规。众乐邦平台不仅实现了上述合同流、业务流、资金流、发票流四流的一致性,还链接税务局接受实时监管。随着我国线上母婴消费规模不断扩大,灵活用工的线上促销员数量势必会增加。随着企业瞄准的线上促销员越来越多,母婴行业越来越需要一个安全、合规、可靠的灵活用工平台来保障员工双方权益,帮助企业与灵活用工实现合作共赢。精神工作专家|晶晶编撰|何旭

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